Három európai cég a világ elitjében
A Boston Consulting Group (BCG) májusi jelentése szerint a világ 100 legjobb vállalata között mindössze három európai szerepel. A Kelet-Közép-Európa régióból egyetlen vállalkozás sem került az élmezőnybe, annak ellenére, hogy számos itt működő cég kiemelkedően teljesít. Juhász László, a BCG Kelet-Európáért felelős szenior partnere a sikerhez szükséges tényezőket térképezte fel a globális piacokon.
A siker titka: négy kritikus tényező
A nemzetközi piacon eredményt elérni több összetevő együttes meglétével lehetséges, amelyeket a BCG a következőképpen fogalmazott meg: világos stratégia és hosszú távú tervezés, működési kiválóság, tehetségvonzás és -megtartás, valamint innováció. Ezek egymással összehangolt alkalmazása biztosíthatja a vállalkozások számára, hogy folyamatos értéket teremtsenek. A sikerhez azonban van egy plusz, nem kalkulálható tényező: a szerencsés időzítés. Ez az összetevő a legkiszámíthatatlanabb, de elengedhetetlen lehet a kiemelkedő eredményekhez.
A valódi versenyelőnyt azok a cégek érik el, amelyek a helyi piac határain túllépve több országra kiterjesztik tevékenységüket. Ugyanakkor a siker nem csupán vállalati szinten dől el. A támogató és stabil szabályozási környezet, valamint a versenyképességi források fejlesztése egyaránt szükséges a fenntartható növekedés érdekében.
Kelet-Közép-Európa felzárkózásának árnyoldalai
A régió országai, mint Magyarország, Lengyelország, Szlovákia vagy Románia, az elmúlt három évtizedben látványos gazdasági növekedést mutattak. Az 1990-es évekhez képest az itt élők egy főre jutó GDP-je az uniós átlag 27 százalékáról 45 százalékra emelkedett. A 2000 és 2024 közötti időszakban az éves GDP-növekedés régiós átlaga 3,1 százalék volt, ezzel kétszeresen múlva felül az eurózóna hasonló mutatóját. Az impozáns számok mögött olyan trendek húzódnak meg, mint a beáramló 55 milliárd eurónyi külföldi tőke vagy a 26 milliárd eurós kereskedelmi többlet évente.
Ugyanakkor komoly feszültség keletkezett a termelékenység és a bérköltségek alakulásában. Míg az órabérek közel 330 százalékkal emelkedtek, addig a termelékenység lassabb ütemben, csupán 51 százalékkal bővült. A régió munkaerőtartalékai 70 százalékkal csökkentek, egyre kevésbé lehet alacsony bérköltségekre alapozni a növekedést. A kihívások közé tartozik az is, hogy sok ágazatban már nem biztosítható a globális versenyképesség, ha a vállalatok nem képesek magas hozzáadott értékű tevékenységeket végezni.
Kihívások és lehetőségek
Miközben a múltbeli eredmények figyelemre méltóak, az új kihívások és trendek megkövetelik az alkalmazkodást. Az egyre szűkülő munkaerőpiac, az emelkedő bérköltségek és a gazdaság diverzifikálásának szükségessége mind olyan tényezők, amelyek új irányokat és stratégiákat igényelnek. A cégeknek fel kell ismerniük, hogy a nemzetközi terjeszkedés és az innováció immár nem csupán választás kérdése, hanem a fennmaradás záloga.
A kérdés az, hogy a régió országai és vállalkozásai képesek lesznek-e továbbra is versenyképesek maradni egy olyan globális környezetben, amelyben a gyors alkalmazkodás és a hosszú távú tervezés kulcsfontosságú szerepet játszik. Az utat nem csupán a gazdasági mutatók, hanem a hatékony szakpolitikai döntések is kijelölik.
Forrás: hvg.hu/360/20250512_Premium-hirlevelek-BCG-Uzleti-intelligencia-Value-Creators